Hace meses que no escribo por acá, y la razón es bastante evidente y coherente: he estado un poco lejos de las metodologías ágiles. Si bien mi trabajo actual adopta metodologías ágiles, las prácticas que realizamos en mi equipo en torno a ellas son pocas.
Además, tras el primer Open Space en Uruguay, las cosas se tranquilizaron un poco. Tengo los apuntes guardados de mi «conclusión» de este evento, pero no me he dedicado a procesarlos y convertirlos en un post para el blog.
Otro punto importante es que tuve una época donde estudiaba y leía bastante sobre Agile y Scrum, pero últimamente me estoy dedicando más intensamente al estudio de tecnologías de programación (nuevos lenguajes, herramientas, etc.). De todas formas creo que lo aprendido hasta el momento ya han formado mi manera de encarar el trabajo y los valores de Scrum siempre se ven involucrados en el trabajo diario.
Pero bien, este año tendré que renovar el título de Certified Scrum Master. Además, en el Open Space se comentó la posibildad de traer el curso de Certified Scrum Developer a Uruguay, así que aprovecharé la oportunidad para retomar el tema y comenzar nuevamente a compartir las experiencias por el blog.
Tengo también algunas ideas de empezar a aplicar scrum en el equipo de trabajo, de una manera un poco distinta, pero veremos si la iniciativa prospera.
En diciembre cambié de trabajo, dejé Maldonado, y me vine a vivir a Montevideo y a trabajar en una empresa nueva. Por lo tanto, comencé una reimplementación de Scrum. Así como cada Sprint se debería notar una mejora en el proceso de trabajo, en esta implementación de Scrum noté lo mismo con respecto a la anterior.
Es un equipo totalmente diferente, pero la experiencia adquirida hasta el momento permitió que esta nueva instancia de Scrum fuera más formal y se aplicara más ágilmente. Empezamos a difundir el conocimiento sobre Scrum con correos como el de planificaciones de Sprint, y Scrum empezó a trabajar por sí solo. Se fomentó la comunicación y colaboración en el equipo de forma orgánica. Y así logramos llegar a la primera planificación de Sprint.
Por ahí en el medio tuve la idea de estudiar con Scrum, tema pendiente. En verdad no llegué a organizar mi forma de trabajo en casa, ya que pensaba incluir estudios y trabajos freelance bajo un mismo Scrum, incluso tengo la pizarra. Pero está pendiente, así que espero poder concretar mi Scrum personal en el futuro próximo.
Hoy sigo usando Scrum en mi trabajo. Y sigo abogando por su uso como metodología ideal en un grupo de trabajo. Por lo menos de lo que conozco, es lo mejor. Scrum no resuelve problemas, pero los identifica rápido. Y es una metodología sincera, transparente y
Hace poco Tobias Mayer publicó algo en Twitter que me quedó grabado como una buena definición de Scrum: Scrum es un framework basado en valores; no es una metodología, ni un proceso, ni una herramienta.
Quedo en deuda con los lectores, de contarles un poco más cómo venimos usando Scrum. ¡Gracias por leerme!